Habrá muchas respuestas, pero hay un factor común: la visión de futuro frente al problema.
Ilustremos con ejemplos:
Uno antiguo: “Los ordenadores terminarán con las máquinas de escribir”
¡Muchos no lo vieron!
Uno muy actual: “Las Tecnologías de la información y comunicación serán el final para los periódicos”
¿Qué diremos dentro de … no muchos años?
La visión que se tenga del futuro genera una actitud y como consecuencia una estrategia. Supongamos que frente al dilema de la máquina de escribir alguien hubiera dicho: “La máquina de escribir nunca desaparecerá, nos superaremos y haremos la mejor del mundo”. (¿tal vez Olivetti?)
En el primer caso, la consecuencia la ha dictado la historia, queda por ver quién supera el desafío en el mundo del periodismo. Ese desafío actual se define como: barato, portátil, simple, entretenido, impactante, versátil…
… hablamos de los “tablets”, carrera iniciada con el iPad.
Pero claro, no sólo basta con adivinar lo que vendrá, sino en ser el primero y el mejor.
La realidad se impone frente a las distintas verdades o mejor dicho “visiones”. Oponerse al futuro y las tendencias solo lleva a la caída. La adaptación es la regla.
¿Cómo estamos con nuestra empresa? ¿Confiamos en que volverán los buenos tiempos? ¿Tal vez el negocio inmobiliario…? Hummm.
Para pensar.
Hasta pronto.
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